Das Lastenheft
"Am Anfang war das Wort ..." (Evangelium nach Johannes, Kapitel 1)
Zu Beginn jeden Projektes wollen wir von Ihnen erfahren, was Sie beabsichtigen. Wir wollen Ihr Geschäftsmodell und die firmeneigenen Prozesse verstehen, die die Einzigartigkeit Ihres Unternehmens ausmachen. Idealerweise haben Sie bereits für uns ein Lastenheft formuliert, in dem das geplante Projekt beschrieben ist, ganz nach "Am Anfang war das Wort ..."
Das Pflichtenheft mit Aufwandsbeschreibung und Kostenangebot
Auf die Beschreibung Ihrer Anforderungen antworten wir mit einem Pflichtenheft (Software Requirements Specification). Darin beschreiben wir die denkbare Umsetzung, indem wir einzelne Aktivitäten auf verschiedene Phasen im Entwicklungsprozess aufspalten. Für die Ausarbeitung des Pflichtenhefts erhalten Sie im Vorfeld ein Angebot von uns. Im Wesentlichen gibt es zwei Vorgehensmodelle:
Das Wasserfallmodell: Im diesem Modell hat jede Phase einen definierten Start- und Endpunkt. Meilensteine zeigen die Zwischenschritte an. Das Wasserfallmodell wird allgemein dort vorteilhaft angewendet, wo sich Anforderungen, Leistungen und Abläufe in der Planungsphase relativ präzise beschreiben lassen.
Das Spiralmodell: Hier wird versucht, auf einem völlig neuen Terrain eine Riskoabschätzung in den Softwareentwicklungsprozess zu integrieren. Das Spiralmodell beschreibt die Softwareentwicklung als einen iterativen Prozess, in dem eine zyklische Wiederholung der einzelnen Phasen vorgesehen wird. Dabei nähert sich das Projekt langsam den Zielen an, auch wenn sich die Ziele während des Projektfortschrittes verändern (auch als inkrementelles und iteratives Vorgehensmodell bekannt).